Claus Hüsselmann
Claus Hüsselmann
Janek Hergenröder
Zwischen Stabilität und Anpassungsfähigkeit ‒ Entwicklung und Anwendung eines Reifegradmodells für LeanAdaptive Project Portfoliomanagement.
2025
PVM
https://doi.org/10.18420/pvm2025_10
conf/vorgehensmodelle/2025
db/conf/vorgehensmodelle/vorgehensmodelle2025.html#HusselmannH25
Claus Hüsselmann
Bert Leyendecker
Lean-Prinzipien in Projekten - Grundlagen des Lean Project Managements.
221-235
2019
PVM
https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/34845
conf/vorgehensmodelle/2019
db/conf/vorgehensmodelle/vorgehensmodelle2019.html#HusselmannL19
Claus Hüsselmann
Otmar Adam
Oliver Thomas 0001
Gestaltung und Steuerung wissensintensiver Geschäftsprozesse durch die Nutzung unscharfen Wissens.
343-350
2003
conf/wm/2003
Wissensmanagement
db/conf/wm/wm2003.html#HusselmannAT03
https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/29986
http://subs.emis.de/LNI/Proceedings/Proceedings28/article752.html
Oliver Thomas 0001
Claus Hüsselmann
Otmar Adam
Fuzzy-Ereignisgesteuerte Prozessketten - Geschäftsprozessmodellierung unter Berücksichtigung unscharfer Daten.
7-16
2002
conf/epk/2002
EPK
http://www.epk-community.de/epk2002/paper/epk2002-proceedings_tha.pdf
db/conf/epk/epk2002.html#ThomasHA02
Otmar Adam
Janek Hergenröder
Bert Leyendecker
Oliver Thomas 0001