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De la Atención a la Experiencia Total del Cliente

¿Por qué este taller
es clave hoy?

Las organizaciones que liderarán el 2026 no solo atenderán bien: diseñarán experiencias memorables y consistentes, alineadas a su estrategia y a las personas que las hacen posibles.

Este taller conecta liderazgo, cultura organizacional y experiencia del cliente, integrando herramientas prácticas y psicometría aplicada para lograr cambios reales y medibles.

¿Qué incluye tu participación en el taller?

Al participar en este taller no solo accedes a las sesiones formativas, sino también a herramientas de diagnóstico que te permiten llevar el aprendizaje a la práctica real.

✔️ Acceso a 5 pruebas APL
✔️ 5 Reporte de Experiencia del Cliente para ti y los miembros de tu equipo
✔️ Interpretación orientada a identificar fortalezas, riesgos y oportunidades de mejora
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Fechas y horario:
18, 20, 25 y 27 de febrero
9:00 a.m. a 11:00 a.m.
Modalidad virtual | Sesiones en vivo
Objetivos de Taller 

- Identificar cómo tu Perfil de Competencias APL y el Perfil de Experiencia al Cliente impactan directamente la manera en que construyes y sostienes relaciones con clientes internos y externos.
- Comprender la relación entre comportamientos, estilos personales y resultados en la experiencia del cliente, desde una mirada objetiva y basada en datos.
- Aplicar estrategias prácticas para fortalecer una cultura organizacional genuinamente centrada en el cliente.
- Diseñar acciones concretas y medibles para mejorar la experiencia del cliente en su área de gestión.
- Mapear la experiencia del cliente (Customer Journey) para identificar momentos de la verdad, puntos críticos y oportunidades reales de mejora.
- Desarrollar criterios prácticos para el manejo estratégico de quejas y reclamos, integrando autogestión emocional, comunicación efectiva y toma de decisiones orientadas a la fidelización

¿Qué hace diferente a este taller?

- Integra psicometría aplicada (Perfil APL) para comprender cómo los estilos de liderazgo y comportamiento influyen en la experiencia del cliente.
- Conecta la experiencia del cliente con normas, procesos y comportamientos reales, no solo con discursos aspiracionales.
- Aborda la experiencia del cliente desde una mirada sistémica: personas, procesos, emociones y resultados.
- Ofrece herramientas prácticas para llevar los aprendizajes a la operación diaria y a la toma de decisiones de talento.

El modelo de Macro Competencias detrás de la Experiencia del Cliente

La experiencia del cliente no depende de un solo momento ni de una sola persona.
Es el resultado de un conjunto de competencias interconectadas que influyen en cómo lideramos, comunicamos, operamos y respondemos bajo presión.

En este taller trabajamos la experiencia del cliente desde un modelo estructurado de Macro Competencias, alineado al Perfil de Competencias APL, que permite comprender qué comportamientos generan experiencias positivas y cuáles las deterioran.
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Facilitador

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Juan Manuel Benavent
Con más 35 años en el área de consultoría y desarrollo​ de talento Juan Manuel ha dirigido programas de formación​ de personal y consultorías en Recursos Humanos en toda Centro-América y el Caribe, México, Colombia, Canadá y los Estados Unidos. ​
Actualmente Juan Manuel es Consultor Sénior en Transición de Carrera y Desarrollo de Talento en la firma de consultoría en recursos humanos LHH. ​

Ha ocupado posiciones como Gerente de Talento y Desarrollo de la Organización en Hewlett-Packard Enterprise y Gerente de Aprendizaje y Desarrollo de la tripulación en la línea de cruceros Royal Caribbean International en Miami, Florida.​

Recientemente culminó el Diplomado en Inteligencia Artificial Generativa en la Educación Superior en la Universidad de Panamá y además, una Certificación de Inteligencia Artificial para Docentes 4.0 en la USMA.
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