1- AVALIAÇÃO – ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS E NEGOCIAÇÃO
Negociar é algo que todo indivíduo faz em diversas fases da
vida, seja na esfera pessoal ou profissional. De acordo com a
informação, marque a alternativa INCORRETA sobre a
negociação.
Resposta Marcada :
No ambiente de negócios, faz-se isso o tempo todo, seja com clientes,
fornecedores, colaboradores, acionistas ou qualquer outro ator de quem
possamos necessitar de algo
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Segundo as técnicas, deve-se buscar um resultado de ganha–
ganha, por meio da busca de benefícios mútuos, observando-
se as diretrizes básicas, conforme leciona Tartuce.
Julgue os itens colocando V para verdadeiro e F para falso.
( ) enfocar os interesses, e não as posições das partes
( ) desassociar as pessoas dos problemas
( ) criar opções que resultem em ganho mútuo
( ) cada um tem sua forma particular de adquirir o principal
fator de aprendizagem
( ) reiterar critérios objetivos para ponderação das opções
criadas.
A sequência CORRETA é:
Resposta Marcada :
V, V, V, F, V
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Cada um dos estilos de comunicação apresenta
características que o tornam adequado para determinada
situação ou momento.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente o uso dos
estilos de comunicação.
Resposta Marcada :
Assertivos ganham a confiança da outra parte, o que pode resultar em um bom
relacionamento após a negociação.
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Deve-se saber que o conceito de comunicação humana como
forma de interação social inclui três áreas. EXCETO:
Resposta Marcada :
Comunicação externa
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Independentemente do tipo de negociação, é importante
estabelecer _____________ que promovam uma
____________eficiente e promovam a cooperação durante o
processo de negociação, ofereçam maior tomada de decisão e
resolução de ______________, aumentem a capacidade de
superar ___________________.
Complete a sentença e assinale a alternativa CORRETA:
Resposta Marcada :
mecanismos – comunicação – conflitos – impasses
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Negociar não é um dom ou algo que o indivíduo nasce apto a
fazer ou não. Trata-se de uma prática que possui sustentação
em técnicas e táticas, as quais podem ser desenvolvidas com
preparação, conhecimento e prática.
Podemos concluir que a afirmativa é:
Resposta Marcada :
VERDADEIRA
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Na literatura, vários modos de comunicação são
mencionados. No entanto, os mais comuns são os seguintes.
EXCETO:
Resposta Marcada :
Ativo
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É uma técnica de minimizar as diferenças entre as partes
conflitantes, a fim de enfatizar seus interesses comuns.
Assinale a alternativa CORRETA:
Resposta Marcada :
Suavização
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Comunicadores agressivos, quando estão em uma situação
em que estão respondendo a alguém (como um gerente ou
chefe), tendem a se rebelar e se rebelar contra o que lhes é
dito. Eles são frequentemente chamados de:
Assinale a alternativa CORRETA:
Resposta Marcada :
Opositores
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Através da comunicação onde as pessoas compartilham o
significado de eventos importantes, geram dados para chegar
a algum lugar, etc., também através da comunicação durante
negociações importantes, um especialista pode se mostrar,
ouvir o outro lado e chegar ao melhor negócio para ambas as
partes.
Deve-se saber que o conceito de comunicação humana como
forma de interação social inclui três áreas. Assim, relacione a
Coluna 1 à Coluna 2.
Coluna 1
1. Comunicação interpessoal.
2. Comunicação de massa.
3. Comunicação organizacional
Coluna 2
( ) É a comunicação que ocorre no mundo dos negócios, no
contexto de uma empresa.
( ) É uma forma de comunicação que todas as pessoas
desenvolvem várias vezes ao dia.
( ) Requer um método para atingir um grande número de
pessoas simultaneamente. Essa é uma forma de comunicação
sempre mediada por um meio, podendo ser feita por meio de
redes sociais, como um artigo de jornal ou um artigo de TV.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima
para baixo, é:
Resposta Marcada :
3–1–2
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2 - AVALIAÇÃO – GESTÃO ESTRATÉGICA NAS ORGANIZAÇÕES
Leia as afirmativas abaixo e marque aquela que retrata a
importância da análise do ambiente interno de uma
organização e indica como essa análise pode contribuir para o
processo de formulação estratégica.
Resposta Marcada :
A análise do ambiente interno ajuda a empresa a entender e explorar suas
capacidades e recursos, identificando pontos fortes e fracos que podem orientar
a formulação de estratégias.
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No que tange ao conceito de estratégia, julgue os itens a
seguir colocando V para verdadeiro e F para falso:
( ) Estratégia refere-se ao caminho que uma organização
segue para sobreviver.
( ) A formação da estratégia está relacionada à estrutura da
organização, atividades e tipos de mercados em que atua,
não havendo uma forma universal de definir a fórmula de
uma organização
( ) Estratégia é uma decisão que afeta toda a empresa.
A sequência CORRETA é:
Resposta Marcada :
V, V, V
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Para alcançar a otimização dos lucros, a gestão econômica
deve estar atenta aos resultados econômicos dos diversos
ramos do empreendimento e otimizar os resultados globais.
Dito isso, para alcançar a eficiência empresarial de forma
permanente, cita-se o seguinte raciocínio, EXCETO:
Resposta Marcada :
Modelo de gestão introvertido
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Sobre liderança, assinale a alternativa INCORRETA:
Resposta Marcada :
A liderança não interfere no clima organizacional, até porque são elementos
completamente distintos e independentes no processo administrativo.
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Observe a frase abaixo:
A _______________ representa a alavancagem de uma
organização para utilizar todos os recursos internos, e
capacidades fundamentais para atingir seus objetivos em um
ambiente competitivo.
A palavra CORRETA que preenche a lacuna é:
Resposta Marcada :
Intenção estratégica
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Segundo Maximiano, o planejamento estratégico inclui o
processo de definição da missão e dos objetivos de uma
organização, levando em consideração as ameaças e
oportunidades do ambiente em que a organização está
inserida. O planejamento estratégico identifica os produtos e
serviços, mercados e clientes que uma organização procura
oferecer e atender, e como ela responderá à concorrência.
Podemos concluir que a afirmativa acima é:
Resposta Marcada :
VERDADEIRA
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A Matriz de Priorização de GUT é uma ferramenta que ajuda
na priorização da resolução de problemas das organizações,
pois auxilia na definição de prioridades e na tomada de
decisão. Sobre esse assunto, assinale a alternativa que
apresenta o termo que corresponde ao critério que avalia o
impacto ou intensidade que o problema pode gerar se não for
solucionado:
Resposta Marcada :
Gravidade.
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Sobre planejamento, analise as afirmativas abaixo.
I – O planejamento é a primeira das quatro funções
administrativas (planejar, organizar, dirigir e controlar
II – É o processo desenvolvido para atingir a situação futura
esperada, de forma mais eficiente e eficaz, com o máximo de
foco e recursos por parte da empresa.
III – O planejamento estratégico tem foco em toda a
organização e visa decisões de longo prazo que servem de
base para o planejamento tático e operacional.
Estão corretas as afirmativas:
Resposta Marcada :
I, II, III
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Clima organizacional é definido como:
Resposta Marcada :
O conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho percebido,
de forma direta ou indireta, por quem vive e trabalha nesse ambiente e que
influencia a motivação e o comportamento desses indivíduos.
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Assinale a opção que indica a ferramenta de gestão da
qualidade que foi projetada para priorizar os problemas e
resolvê-los com base na gravidade, urgência e tendências:
Resposta Marcada :
Matriz GUT
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3 -AVALIAÇÃO – COMPORTAMENTO HUMANO E QUALIDADE DE VIDA
NO TRABALHO
A área de GH tem duas diferentes vertentes para considerar
as pessoas:
Resposta Marcada :
Pessoas como pessoas e pessoas como recursos
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Na Era Industrial, predominavam os tradicionais fatores de
produção, EXCETO:
Resposta Marcada :
Rapidez de resposta
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As diferenças individuais fazem com que cada pessoa tenha
suas próprias características de personalidade, aspirações,
valores, atitudes, motivações, competências etc. Cada pessoa
é um fenômeno único e multidimensional sujeito às
influências de uma enormidade de variáveis ao seu redor.
Assinale a afirmativa que compõe os fatores internos das
variáveis intervenientes:
Resposta Marcada :
Motivação
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O ajustamento varia de uma pessoa para outra e dentro do
mesmo indivíduo, de um momento para outro. Um bom
ajustamento denota “saúde mental”. Uma das maneiras de se
definir saúde mental é descrever as características de
pessoas mentalmente sadias. Essas características básicas
são, EXCETO:
Resposta Marcada :
Possuem percepção duvidosa.
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A percepção social – impressão a respeito dos outros – é
influenciada por:
Resposta Marcada :
Defesa perceptual: é outra fonte de erro e distorção na qual o observador
distorce e adapta os dados da mesma forma como elimina a inconsistência
(dissonância cognitiva).
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Em diferentes momentos, concepções de natureza humana e
organizacional surgiram na teoria organizacional, cada uma
das quais enfatiza certos aspectos do comportamento
humano e marca como as organizações se comportam com
humanos. Cada uma dessas noções tem um contexto
apropriado para explicá-las e justificá-las. A primeira
concepção surgiu com a Teoria Comportamental no final da
década de 1950 com os trabalhos de Simon, vindo a substituir
a abordagem romântica e ingênua da Escola das Relações
Humanas, que lhe serviu de base. Os psicólogos
organizacionais preocupam-se em conceituar o homem
administrativo, ou seja, o homem como um incansável
captador de dados, processador de informações e tomador de
decisões. Segundo essa concepção, as pessoas recebem e
processam informações do ambiente que as rodeia e tomam
incessantemente decisões a respeito de todos os seus atos
cotidianos e corriqueiros. Podemos concluir que a afirmativa
é:
Resposta Marcada :
FALSA
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Leia o texto:
“O comportamento das pessoas é orientado para a satisfação
de suas necessidades pessoais e para o alcance de seus
objetivos e aspirações. Por isso, reagem e respondem a seu
ambiente, seja no trabalho seja fora da organização. As
pessoas podem tanto resistir como colaborar com as políticas
e os procedimentos da organização, dependendo das
estratégias de liderança adotadas por algum supervisor. De
modo geral, o comportamento nas organizações é
determinado tanto pelas práticas organizacionais como pelo
comportamento proativo (orientado para objetivos pessoais)
dos participantes da organização. ”
Assinale a alternativa que corresponde ao trecho citado:
Resposta Marcada :
O ser humano é proativo
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A comunicação constitui um processo composto de cinco
elementos, nesse sentido é correto afirmar que:
Resposta Marcada :
Canal: é a parte do sistema que liga o transmissor ao receptor, permitindo à
fonte conectar-se ao destino que pode estar fisicamente próximo ou distante.
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Leia o texto:
“São as interferências que ocorrem no ambiente em que
acontece o processo de comunicação. Um trabalho que possa
distrair, uma porta que se abre no decorrer da aula, a
distância física entre as pessoas, canal saturado, paredes que
se antepõem entre a fonte e o destino, ruídos estáticos na
comunicação por telefone etc. ”
Assinale a alternativa que corresponde ao trecho citado:
Resposta Marcada :
Barreiras físicas
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Uma ____________ é formada por pessoas que, ____________,
formam uma sociedade organizacional. Nela, cada indivíduo
deve desempenhar suas funções, conforme suas habilidades
profissionais. Para a maior ____________ no desempenho
dessas habilidades, cada pessoa deve estar em perfeita
harmonia com seu ambiente de trabalho, ou seja, a
____________ da vida laboral de um indivíduo contribuirá
positivamente para sua saúde e para a produtividade da
empresa.
Assinale a afirmativa que complementa o texto corretamente:
Resposta Marcada :
Empresa – interligadas – eficiência – qualidade
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4 - AVALIAÇÃO – GESTÃO DE PESSOAS E RECURSOS HUMANOS
Assinale a afirmativa INCORRETA em relação aos
componentes básicos de uma cultura:
Resposta Marcada :
Normas: realidades físicas ou sensoriais, como gestos, palavras, cerimônias e
hinos.
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O psicólogo social Edgar Schein é um dos principais criadores
dos conceitos sobre este tema. Ele aponta que a cultura
organizacional é:
Resposta Marcada :
O reflexo das ações, dos valores e das crenças compartilhadas e expandidas
dentro das organizações, orientando o comportamento de seus membros.
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O coaching é um trabalho que:
Resposta Marcada :
Eleva o desempenho do colaborador (seja grupo ou empresa), dando aos
resultados positivos um incremento por intermédio de metodologias,
ferramentas e técnicas cuja validade é comprovada em âmbito científico. A
aplicação da técnica é feita pelo coach, profissional habilitado na função, tendo
parceria com o cliente, chamado de coachee.
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NÃO constitui os tipos de conhecimento:
Resposta Marcada :
Provisório – Sentem-se bem consigo mesmos; Sentem-se bem em relação às
outras pessoas; Possuem percepção duvidosa.
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Sobre as Técnicas de GH e sua vinculação com os ambientes
interno e externo da organização. Assinale a afirmativa que
integra as Técnicas utilizadas no ambiente interno:
Resposta Marcada :
Avaliação de cargos
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
A sociedade pós-globalização se tornou uma sociedade-
aprendiz, e as organizações precisam ajustar as suas práticas
de gestão de pessoas para acompanharem o dinamismo e
promoverem o compartilhamento de conhecimentos e o
incremento das competências dos seus colaboradores. Assim,
a lógica atual que reveste a gestão estratégica de pessoas é o
alinhamento dos interesses individuais dos trabalhadores com
os objetivos estratégicos traçados pelas organizações.
Podemos concluir que a afirmativa é:
Resposta Marcada :
VERDADEIRA
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Leia o texto:
“Aliás, ocorre certo preconceito de que ter pessoal
forçosamente implica ter despesa. Muitas empresas ainda
convencionam restritivamente seus membros em termos
reducionistas, como pessoal produtivo e pessoal improdutivo
ou pessoal direto e pessoal indireto. A maioria das empresas
ainda aloca seus membros em termos de centros de custos, e
não em termos de centros de lucros, como realmente devem
ser considerados. ”
Assinale a alternativa que corresponde ao trecho citado:
Resposta Marcada :
A GH não lida diretamente com fontes de receita.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
As políticas de GH referem-se às maneiras pelas quais a
organização pretende lidar com seus membros e por
intermédio deles atingir seus objetivos organizacionais,
permitindo também condições para o alcance de objetivos
individuais. Elas variam enormemente de acordo com cada
organização. Cada organização desenvolve a política de GH
mais adequada à sua filosofia e suas necessidades. A rigor,
uma política de GH deve abranger o que a organização
pretende acerca dos aspectos principais. Assinale a afirmativa
que corresponde ao aspecto das Políticas de suprimento da
Gestão Humana:
Resposta Marcada :
Onde recrutar (fontes de recrutamento dentro ou fora da organização), em que
condições e como recrutar (técnicas de recrutamento escolhidas pela
organização) os recursos humanos necessários à organização.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
Leia o texto:
“Mas também alocados nos diversos órgãos da organização e
sob a autoridade de diversos gestores. Cada gestor é
responsável direto por suas equipes de pessoas. A GH é uma
responsabilidade de linha e função de staff. ”
Assinale a alternativa que corresponde ao trecho citado:
Resposta Marcada :
Os recursos humanos não estão somente dentro da área de GH;
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
Qualidade são todas as ____________ ou características de um
____________ ou serviço relacionadas à sua capacidade de
satisfazer as necessidades explícitas ou implícitas dos que o
utilizam, isto é, dos clientes, sem ____________ os que são
afetados pelo uso do produto ou serviço.
Assinale a afirmativa que complementa o texto corretamente:
Resposta Marcada :
Propriedades – produto – prejudicar
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
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AVALIAÇÃO – MARKETING APLICADO A GESTÃO DE PESSOAS
Ao examinar os diferentes conceitos relacionados à gestão de
pessoas ao longo do tempo, é possível afirmar que essa
prática se fundamenta em características essenciais, sobre
essas características, analise as assertivas a seguir:
I – Pessoas como seres humanos – reconhecer os indivíduos
como humanos em vez de meros recursos da organização.
II – Pessoas como ativadoras de recursos organizacionais – a
percepção de que o funcionário é um parceiro da empresa,
contribuindo para seu sucesso e crescimento.
III – Pessoas como talentos fornecedores de competências –
são consideradas talentos que fornecem competências
essenciais para o crescimento da organização.
IV – Pessoas como o capital humano das organizações –
Portanto, valorizar e reter os talentos que já fazem parte da
organização é fundamental para manter sua competitividade
Assinale a alternativa que reúne as assertivas CORRETAS:
Resposta Marcada :
Apenas I e III.
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Conforme o que foi estudado sobre Elaboração de estratégias
de marketing voltadas para o público interno das
organizações. Assinale a segunda coluna conforme a primeira.
1ª coluna
(1) Pesquisa
(2) Diagnóstico
(3) Projeto
2ª coluna
( ) Fase de interpretação e revisão das informações reunidas.
( ) Fase de identificação das ações mais apropriadas para a
implementação do plano de endomarketing na empresa.
( ) É a fase inicial de coleta de dados, essencial para entender
a cultura de comunicação da empresa e as características do
público interno.
Marque a sequência CORRETA da associação entre as
colunas:
Resposta Marcada :
2 – 3 – 1.
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A seleção entre os variados canais e ferramentas de
comunicação interna é influenciada pelo tempo disponível,
pelo perfil do público interno e pelo conteúdo da mensagem.
Os principais aspectos estão descritos a seguir. EXCETO:
Resposta Marcada :
You tube
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
Segundo o que foi estudado na aula sobre A importância do
Treinamento e Desenvolvimento organizacional . Marque V
para as alternativas verdadeiras e F para as falsas:
( ). Aprendizagem prática: oferecem a chance de adquirir
novos conhecimentos e aprimorar habilidades analíticas
conceituais.
( ). Rotação de cargos: os colaboradores têm a oportunidade
de desenvolver suas habilidades, conhecimentos e
capacidades.
( ). Exercícios de simulação: envolvem a execução de estudos
de casos, dinâmicas de empresas e simulações de papéis.
( ). Jogos corporativos: possibilita que os colaboradores
integrem as comissões de trabalho, contribuindo para o
processo de tomada de decisões
A sequência CORRETA é:
Resposta Marcada :
F, V, V, F.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
De acordo com Chiavenato (2014), a comunicação exerce
quatro funções. Marque a opção INCORRETA:
Resposta Marcada :
Posicionamento.
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A _______concepção de que o recurso financeiro era o principal
ativo das empresas e imprescindível para o sucesso está
ultrapassada. Hoje, verifica-se que a falta de ____________em
gerenciar pessoas pode ser um ponto vulnerável para muitas
organizações. Independentemente do montante de capital
financeiro__________, o crescimento será comprometido se não
houver indivíduos __________e capacitados para desempenhar
suas funções
A sequência CORRETA é:
Resposta Marcada :
Antiga – habilidades – disponível – motivados.
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Conforme o material estudado em Objetivos de
endomarketing, analise as assertivas a seguir:
I –. O endomarketing tem como objetivo de vida e consegue
igualar as metas pessoais que se propõem.
II –. Unir a administração de marketing à gestão de recursos
humanos, reforçando as interações internas da organização.
III –. Empregar estratégias e iniciativas de marketing
diferenças hierárquicas dentro da organização, na construção
de confiança na administração
IV –. Assegurar que todos os funcionários possuam uma
compreensão comum sobre o negócio da empresa, abarcando
aspectos como gestão, metas, resultados, produtos, serviços
e os mercados em que opera.
Assinale a alternativa que reúne as assertivas CORRETAS:
Resposta Marcada :
Apenas II e IV.
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De acordo com o material estudado sobre Employer
branding, marque a opção INCORRETA:
Resposta Marcada :
O termo employer branding sugere a semelhança das características de uma
empresa em relação às de seus concorrentes.
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a visão das pessoas como seres capazes de impulsionar o
crescimento da empresa, ou seja, indivíduos aptos a oferecer
o talento necessário para a contínua renovação e
competitividade da organização em um ambiente onde a
concorrência se intensifica e as mudanças se aceleram.
O texto acima se refere a qual das características essenciais
fundamentada na prática do conceito de Gestão de Pessoas?
Resposta Marcada :
Pessoas como ativadoras de recursos organizacionais.
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Os conflitos podem ser classificados em três categorias. São
eles:
Resposta Marcada :
Conflitos de relacionamento, conflitos de tarefas e conflitos de processo.
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6 - AVALIAÇÃO – ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Sobre o portifólio de projetos, analisar as seguintes
assertivas:
I – O objetivo básico da gestão do portfólio é assegurar que os
melhores projetos sejam escolhidos para inclusão no portfólio.
II – A decisão de incluir projetos no portfólio sempre é
estratégica.
III – A elaboração de portifólios deve ser um padrão
estabelecido pelo PMBOK, independente da área atuante da
organização.
IV – O portfólio é composto de projetos, seguindo três
principais orientações: projetos para própria organização,
projetos para clientes e projetos patrocinados para execução
de terceiros.
Analise a alternativa que reúne as assertivas CORRETAS.
Resposta Marcada :
Apenas I, II e IV.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
O planejamento de atividades é a base para preparação e
gestão do cronograma do projeto. Entre as decisões
envolvidas no planejamento do tempo e na preparação do
projeto, marque a alternativa INCORRETA:
Resposta Marcada :
Estimativa de custo dos recursos.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
Gerir projetos, é tomar e implementar decisões para escolher,
planejar, executar, controlar e encerrar o projeto. Essa
definição tem duas partes, quais são elas?
Resposta Marcada :
Gestão do portifólio e gestão operacional de projetos.
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São atribuições do sponsor em um projeto, EXCETO:
Resposta Marcada :
Deve prestar contas para toda equipe envolvida no projeto.
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Sobre os métodos de gestão, analise as assertivas a seguir:
I – A gestão simplificada de projetos, é um método que reduz
o processo de planejamento enfatizando a mobilização de
recursos, execução e entrega.
II – A gestão preditiva, corresponde a uma gestão com base
no planejamento antecipado de um projeto, mas isso não
garante que o projeto será executado à risca.
III – Os métodos ágeis possuem maior foco no
desenvolvimento e na entrega de produtos em detrimento de
documentação e planejamento exaustivo.
IV – A gestão experimental é uma estratégia para lidar com
projetos da área das ciências, pois são projetos em que
diversos experimentos são realizados.
Analise a alternativa que reúne as assertivas CORRETAS.
Resposta Marcada :
Apenas I e III.
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Um __________, como o previsto na Lei de Murphy, é um risco,
a probabilidade de erros é um risco que afeta o projeto
negativamente e todas as áreas de um projeto estão
suscetíveis aos riscos, incluindo as pessoas, processos,
tecnologia e recursos.
Resposta Marcada :
Erro – Lei de Murphy – negativamente – suscetíveis.
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Existem diversos guias para a gestão de projetos. Em sua
maioria, são guias orientados para os métodos preditivos.
Alguns são detalhados, já outros são apenas diretrizes
ou frameworks. Qual o principal guia a ser utilizado no
gerenciamento de projetos?
Resposta Marcada :
PMBOK
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
Texto 1: A análise dos riscos procura determinar o efeito que
os riscos terão sobre o projeto, considerando a probabilidade
de ocorrência e o impacto dos riscos sobre o projeto. A
probabilidade de ocorrência, assim como o impacto, é
avaliada por meio de uma escala de três pontos: alto, médio e
baixo.
Texto 2: Probabilidade e impacto são estimativas baseadas
na experiência. Em projetos que envolvem viagens, existem
os riscos de atrasos, falta de passagens, overbooking,
cancelamento de voos e assim por diante. Já em projetos de
construção ou eventos ao ar livre, há os riscos de intempéries.
Resposta Marcada :
O texto 2 é verdadeiro e justifica o texto 1 que também é verdadeiro.
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Sabe-se que um projeto é formado por uma equipe de
profissionais em que, cada um deles possuem suas
responsabilidades e funções na execução do projeto. Ao
decorrer do desenvolvimento do projeto, vão existir situações
em que o executivo principal, tenha que desenvolver o papel
de gerente de projeto. A seguir são apresentadas situações
que podem levar a essa alteração de cargo, assinale a
alternativa INCORRETA.
Resposta Marcada :
O executivo se sente ter mais domínio do projeto, portanto ele tem autonomia
para alterar sua própria função, sem precisar de autorizações de superiores.
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A gestão de um projeto é o processo de planejar, executar,
controlar e encerrar atividades temporárias, com o objetivo
de fornecer um resultado. Os projetos variam muito em
termos de finalidade, complexidade e volume de recursos
empregados, apesar das variações, os princípios de gestão
são sempre os mesmos, um deles é:
Resposta Marcada :
Assegurar a orientação do esforço para obter o resultado.
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7 - AVALIAÇÃO – MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA NO AMBIENTE
ORGANIZACIONAL
Qual é a definição de motivação segundo Feldman (2015)?
Resposta Marcada :
Um fator que orienta o comportamento das pessoas.
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Qual teoria propõe que a falta de condições básicas cria uma
necessidade?
Resposta Marcada :
Teoria da Redução do Impulso.
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O que caracteriza a motivação intrínseca?
Resposta Marcada :
Agir por prazer pessoal e satisfação interna.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
Segundo Maslow, qual é a ordem correta das necessidades na
hierarquia?
Resposta Marcada :
Necessidades fisiológicas, sociais, autorrealização.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
Qual abordagem enfatiza a importância das expectativas e
cognições na motivação?
Resposta Marcada :
Abordagem Cognitiva.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
O que é considerado um comportamento inato?
Resposta Marcada :
Comportamento que não precisa ser ensinado ou aprendido.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
Qual é um exemplo de motivação extrínseca?
Resposta Marcada :
Trabalhar horas extras para ganhar mais dinheiro.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
O que caracteriza a abordagem transformacional na
liderança?
Resposta Marcada :
Desenvolvimento e inspiração dos liderados.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
Como a teoria da motivação por estímulos explica o
comportamento?
Resposta Marcada :
O comportamento se ajusta para manter níveis adequados de estimulação ou
tensão.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
Qual é uma consequência positiva do conflito em grupos?
Resposta Marcada :
Melhoria na criatividade e inovação das soluções propostas.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
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